このビジネスを選んだ理由
後発企業だからこそ、市場をとれば勝てる！
大工をしていた父の影響もあり、私もいつかは独立したいと考えていました。ビジネスを選ぶ基準は、これからの時代に需要があること。真っ先に浮かんだのが高齢者市場です。
専門知識が無くてもできる仕事で絞り、配食サービスにたどり着きました。ライフデリは後発企業。だからこそ、「市場をとれば勝てる」という明確なビジョンが描けましたね。社長もとても良い方だったので、説明会でお話しを聞いて二つ返事で決めました。
独立・開業までの苦労話
開業前の営業活動でロケットスタートを実現！
オーナーが苦労するポイントの一つが”立ち上がり”だと聞いていたので、私の場合には、開業1ヶ月前のタイミングから、ユニフォームとパンフレットだけを持って営業活動に出ました。
知識はないので逆に「教えてください！」と真剣にお話を聞き、断られてもめげずに通う。こうしたことを繰り返した結果、開業初月から施設と契約、3ヶ月目には3施設と、4ヶ月目には2400食を達成し、損益分岐もクリアしました。
今のやりがい
配食サービスを通じて、生活の一部を担えること！
サービスにご満足いただけた分だけ、チャンスも広がってくる。この仕事は、とても気持ちの良いビジネス。お食事を楽しんでいただくこと、ケアマネージャーやご家族にも頼んで良かったと思っていただくこと、こうした積み重ねが「ライフデリっていいね」に繋がっていきます。
私たちの仕事は、ご高齢者の生活の一部。「体調はどう？」「食べれてる？」と細やかな声がけをすることで、日々の変化を感じ取れることも嬉しいですね。
今後の目標
今年の目標は「月間8500食以上」を提供すること！
目の前のことを一つずつしっかりやっていくことです。昨年の目標だった月間6000食はクリアできたので、今年は最低でも月間8500食をお届けしたいですね。
ご紹介も順調に増えているので、今後はエリア拡大も視野に入れています。スタッフのみんなが、「ここで働いていて良かった・仕事が楽しい」と、ウチで良い経験をしてもらうことも経営者としての目標です。そのためにも、柔軟で、明るく、風通しの良い環境を維持していきたいですね。
